——訪安世亞太總裁張國明和技術(shù)市場副總裁田鋒

《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》記者 朱輝杰

如果有人問記者2005年制造業(yè)信息化的熱點(diǎn)是什么，記者的腦子里除了會出現(xiàn)PDM/PLM之外，還會緊接著出現(xiàn)——CAE仿真分析技術(shù)。CAE并不是什么新事物，從20世紀(jì)五、六十年代到現(xiàn)在，從線性分析到非線性分析，從簡單的靜應(yīng)力問題到復(fù)雜的爆炸和碰撞問題，從機(jī)、光、聲、電、磁到生物、化學(xué)領(lǐng)域，仿真分析技術(shù)的發(fā)展歷程幾乎涉及了所有的科研和工業(yè)領(lǐng)域。隨著70年代末仿真分析技術(shù)進(jìn)入中國，國內(nèi)一些特殊領(lǐng)域的科研院所和企業(yè)成了CAE軟件的展覽館和試驗場，在那里，你能見到各種常見的、不常見的、專業(yè)的、通用的仿真分析軟件。但是，國內(nèi)仿真分析技術(shù)的應(yīng)用水平就好比七、八十度的熱水，總欠一點(diǎn)兒火候，始終不能沸騰起來。問題究竟出在哪里？記者在近日采訪安世亞太總裁張國明先生和技術(shù)市場副總裁田鋒時終于摸清了問題的一些脈絡(luò)。

國內(nèi)仿真分析應(yīng)用為何難以登頂

張國明：首先，國內(nèi)的信息化技術(shù)應(yīng)用水平是很不平衡的。國家重點(diǎn)投資的一些重點(diǎn)企業(yè)，其信息化基礎(chǔ)非常好，其物化（物質(zhì)條件和信息化基礎(chǔ)平臺）水平并不落后于國外，但是更大范圍的中小型制造企業(yè)的信息化水平則還比較落后。普及仿真分析技術(shù)，對于前者是錦上添花的問題，對于后者則是有無的問題。要提高國內(nèi)仿真分析應(yīng)用的整體水平，這兩個層面的問題都需要解決。

其次，國內(nèi)用戶的經(jīng)驗和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累不足。一位在波音公司從業(yè)多年的專家剛剛加入我們的團(tuán)隊，我們一起深入地探討了我國航空工業(yè)的一些問題。從硬指標(biāo)上，我們并不明顯落后于國外同行，關(guān)鍵的差距在于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗積累等方面。國外企業(yè)在幾十年的信息化基礎(chǔ)之上進(jìn)行的一些工作，我們目前還不能在短期內(nèi)超越，我們目前的主要工作還是流程再造、數(shù)據(jù)采集，以及信息和經(jīng)驗的積累。不過，國外先進(jìn)的制造業(yè)經(jīng)驗確實(shí)使我們少走了很多彎路，幫助我們逾越了很多障礙，極大地縮短了我們與世界先進(jìn)制造業(yè)之間的差距。從這一點(diǎn)上看，我國制造企業(yè)具備很強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢。

第三，人才匱乏。雖然國內(nèi)一些企業(yè)的物化水平已經(jīng)很好，擁有世界上最先進(jìn)的軟件和硬件平臺，但信息化水平除了與物化平臺有關(guān)之外，人才更是關(guān)鍵。最近有四位從國外歸來具備十幾年行業(yè)工程經(jīng)驗的專家剛剛加入我們的團(tuán)隊，這幾位專家常年在企業(yè)中專職從事仿真分析的技術(shù)工作，承擔(dān)了很多大型的項目。這樣的專家在國內(nèi)很難找到，因為國內(nèi)大多數(shù)這個年齡段的工程師早已經(jīng)脫離了技術(shù)工作，將主要精力放到了行政和管理方面，很難有人用十幾年甚至幾十年的時間連續(xù)不斷地積累工程技術(shù)經(jīng)驗。這恐怕不是技術(shù)問題，而是科研和工程技術(shù)人才培養(yǎng)的機(jī)制和觀念問題。十幾年前，曾經(jīng)和我合作的一些企業(yè)中的朋友，現(xiàn)在已經(jīng)很難在技術(shù)基層找到了，幾乎全部脫離了技術(shù)工作、走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。很多企業(yè)沒有給技術(shù)人員提供長期積累工程技術(shù)經(jīng)驗的環(huán)境，這壺水燒到七、八十度，硬是燒不開。缺了開水，仿真分析這壺茶很難泡出滋味來。

從ANSYS辦事處到安世亞太

張國明：先讓我們簡單回顧一下歷史，1996年，ANSYS北京辦事處成立，1997年成都辦事處成立，隨后是上海、廣州辦事處，直到2004年，為了便于拓展中國的業(yè)務(wù)，我們成立了安世亞太，并在今年3月建立了武漢辦事處。

具有獨(dú)立法人資格的安世亞太的成立，有利于適應(yīng)快速發(fā)展的國內(nèi)仿真分析市場。2000年后，國內(nèi)的CAD/CAE/CAM應(yīng)用發(fā)展很快，基本上與世界保持了同步，一些來自航空、航天、汽車行業(yè)的用戶對CAD/CAE/CAM提出了全方位的需求，他們需要在初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、測試制造等各個環(huán)節(jié)應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)。以前作為ANSYS辦事處，我們僅能提供大型通用有限元軟件，而現(xiàn)在的安世亞太則能提供更全位的解決方案和咨詢服務(wù)?？梢哉f，安世亞太的成立給我們提供了更大的發(fā)展空間。

前幾年，作為ANSYS的辦事處，我們給企業(yè)解決了大量的“有無”的問題。例如，告訴企業(yè)仿真分析的具體作用，幫助用戶認(rèn)識到仿真分析的重要性。為此，我們向國內(nèi)150多所高校贈送了軟件，這些高校將ANSYS做為選修甚至必修課；我們在國內(nèi)發(fā)展了900家以上的商業(yè)用戶；我們和全國壓力容器協(xié)會和中國車輛總公司等權(quán)威行業(yè)部門簽訂協(xié)議，在壓力容器、鐵道、船舶等行業(yè)占有了大量的市場份額。所有這些工作都是為了幫助用戶在技術(shù)和平臺上與國外保持同步。

在成立安世亞太后，從產(chǎn)品和技術(shù)上，我們將關(guān)注CAE和CAD集成，以及仿真分析環(huán)境的建立與優(yōu)化等問題。

前一類問題已經(jīng)比較明朗化了，CAD和CAE現(xiàn)在都要融合到產(chǎn)品的整個開發(fā)流程中，CAD驅(qū)動CAE還是CAE驅(qū)動CAD已經(jīng)不需要討論，我們必須為不同層次的用戶提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，其中包括CAD用戶和CAE的初級用戶。Designspace就是一個簡單易用的分析仿真軟件，只要懂得一些基礎(chǔ)的工程語言，就能運(yùn)用Designspace完成基礎(chǔ)的仿真分析工作。

后一類問題要復(fù)雜些，我請技術(shù)市場副總裁田鋒來回答您。

田鋒：當(dāng)企業(yè)仿真分析的水平逐漸提高，應(yīng)用范圍逐漸拓寬，仿真分析系統(tǒng)的規(guī)模會越來越大，必然將面臨四個方面的問題。

（1）技術(shù)之間的集成。多樣化的技術(shù)會使用戶感到茫然，如何選擇、如何使用、使用的時機(jī)都很關(guān)鍵。

（2）仿真流程的集成。多種技術(shù)的復(fù)合交叉應(yīng)用和系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的傳遞、共享是很復(fù)雜的，企業(yè)必須解決仿真分析流程的問題。

（3）仿真數(shù)據(jù)和結(jié)果的管理。

（4）基于仿真分析的設(shè)計流程再造。

針對上述四個問題，市場上有很多解決方案，各有所長，也各有所短。我們提供的Workbench是比較全面的仿真分析流程再造和數(shù)據(jù)管理解決方案，它和PDM系統(tǒng)保持了開放的接口?；趯I(yè)的團(tuán)隊和長期的工程積累，在這類平臺級的產(chǎn)品實(shí)施方面我們具有豐富的經(jīng)驗。

咨詢服務(wù)讓中國仿真分析應(yīng)用逼近沸點(diǎn)

張國明：正如剛才所提到的，我們已經(jīng)幫助很多企業(yè)解決了有無的問題?，F(xiàn)在，我們開始更多地提供咨詢服務(wù)，幫助用戶用好手中的仿真分析工具。在這方面，我們將幫助企業(yè)解決人才、觀念和經(jīng)驗的問題。

安世亞太成立一年來，我們從國外知名企業(yè)里請來人才，請他們將先進(jìn)的技術(shù)和管理理念傳達(dá)給用戶，將豐富的工程經(jīng)驗通過咨詢服務(wù)提供給用戶。這些工作將從根本上改變用戶的產(chǎn)品開發(fā)理念，挖掘仿真分析的價值，實(shí)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)新。例如，在自行車三角架橫梁的仿真分析中，過去用戶只會考慮如何優(yōu)化這根橫梁，以保證強(qiáng)度，降低成本。為什么就不能去掉這根橫梁呢？如何設(shè)計去掉橫梁后的自行車結(jié)構(gòu)并進(jìn)行正確的仿真分析?我們的技術(shù)專家將幫助用戶解決類似的問題，最終實(shí)現(xiàn)靈活運(yùn)用仿真分析工具完成創(chuàng)新設(shè)計。我希望，借助這些專家的力量，將國際先進(jìn)的仿真分析技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)計方法快速的移植到國內(nèi)企業(yè)中。

更進(jìn)一步看問題，制造企業(yè)的全面數(shù)字化已經(jīng)成為了趨勢，僅僅用好幾個軟件工具并不代表企業(yè)已經(jīng)數(shù)字化了，“信息化孤島”的問題還是存在。因此，應(yīng)用企業(yè)級、平臺級的產(chǎn)品將成為一種趨勢，而這些系統(tǒng)能否用好，關(guān)鍵就在于實(shí)施?！败浖撬赖?，人是活的”，實(shí)施好壞決定了這些系統(tǒng)能否與企業(yè)的流程融合在一起，能否給企業(yè)帶來效益。安世亞太為此花費(fèi)了大量的精力吸納人才、積累經(jīng)驗，成立了專門的工程咨詢服務(wù)部門，幫助用戶再造流程、集成數(shù)據(jù)，構(gòu)建完善的仿真分析集成環(huán)境。

當(dāng)越來越多的用戶通過我們提供的咨詢服務(wù)，逾越了人才、經(jīng)驗和觀念的障礙后，國內(nèi)仿真分析應(yīng)用的整體水平必將得到提高，仿真分析“這壺水”也就離沸點(diǎn)不遠(yuǎn)了！