看到市場(chǎng)上層出不窮的各種新產(chǎn)品，對(duì)制造業(yè)比較熟悉的人可能會(huì)聯(lián)想其這些產(chǎn)品背后計(jì)算機(jī)發(fā)揮的重要作用，例如CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）。隨著制造業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)日益明確，自主創(chuàng)新成為大量企業(yè)的追求目標(biāo)，CAE技術(shù)也漸漸走向臺(tái)前，成為制造業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。

所謂CAE，是指Computer Aided Engineering——計(jì)算機(jī)輔助工程，即通過計(jì)算機(jī)輔助求解復(fù)雜工程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度等性能的分析計(jì)算，以及解決優(yōu)化設(shè)計(jì)等問題的一種近似數(shù)值分析方法，例如機(jī)械設(shè)計(jì)仿真、流體仿真、電磁場(chǎng)仿真等等。例如，汽車廠商通過可以通過CAE系統(tǒng)，在計(jì)算機(jī)上對(duì)樣車進(jìn)行碰撞試驗(yàn)，用以發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)設(shè)計(jì)，而不用頻繁地對(duì)真正的車輛進(jìn)行價(jià)值不匪的破壞性碰撞。

由于種種原因，CAE技術(shù)在中國的應(yīng)用并不廣泛。日前，國內(nèi)著名CAE企業(yè)安世亞太獲得AIGGIG投資公司1500萬美元的投資的消息讓CAE領(lǐng)域引起了不少關(guān)注。記者有機(jī)會(huì)和安世亞太副總裁田鋒先生和安世亞太總工程師梅林濤進(jìn)行了交流，聽他們?yōu)閲鴥?nèi)的CAE技術(shù)應(yīng)用把把脈。

用技術(shù)咨詢開啟CAE應(yīng)用

由于種種原因，以往中國企業(yè)大部分設(shè)計(jì)都是復(fù)制已有產(chǎn)品，因此研發(fā)設(shè)計(jì)中的一些環(huán)節(jié)都是缺失的，對(duì)CAE缺乏應(yīng)用需求。隨著目前自主創(chuàng)新的力度增加，采用CAE已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的需求，特別大型企業(yè)對(duì)CAE應(yīng)用的需求迅猛增加。

梅林濤先生告訴記者，對(duì)中國企業(yè)的應(yīng)用來說，應(yīng)用CAE技術(shù)最大的問題是理念。未來CAE應(yīng)用是無孔不入的，在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化就會(huì)帶來巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于制造業(yè)，應(yīng)用CAE是節(jié)省成本的必由之路。但國內(nèi)的產(chǎn)品很多是經(jīng)過沒有絲毫仿真分析的，難以在性能、成本等方面達(dá)到完美的平衡，無法真正參與國際競(jìng)爭(zhēng)，只能賺取一點(diǎn)微薄的“辛苦錢”。

中國CAE應(yīng)用落后的另一個(gè)原因是因?yàn)镃AE系統(tǒng)門檻比較高，企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用方面存在人力、財(cái)力方面的巨大壓力。為此，安世亞太展開了技術(shù)咨詢的模式，不是單純地銷售CAE軟件，而是為用戶提供全面的服務(wù)，讓用戶在意識(shí)到自己對(duì)CAE技術(shù)的需求后，可以比較容易地展開應(yīng)用。

“咨詢業(yè)務(wù)的啟動(dòng)要長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)積累，不僅僅是單純掌握軟件技術(shù)，而是需要長(zhǎng)期解決各種工程問題積累的經(jīng)驗(yàn)和掌握的各種資源。安世亞太一方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)并努力協(xié)調(diào)國際資源，一方面拓展自己的行業(yè)專家隊(duì)伍，讓他們來指導(dǎo)CAE的具體實(shí)施應(yīng)用?！碧镤h先生道出了展開技術(shù)咨詢的秘訣。

打造整合研發(fā)平臺(tái)

作為設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，CAE與CAD等技術(shù)融合應(yīng)用才能發(fā)揮最大的效能，設(shè)計(jì)與校驗(yàn)的一體化是設(shè)計(jì)人員很自然的需求。但由于以往沒有統(tǒng)一平臺(tái)，人員專業(yè)不同，兩個(gè)環(huán)節(jié)是分開的。對(duì)于創(chuàng)新型設(shè)計(jì)，一次完成校驗(yàn)的概率很低，而隨后檢驗(yàn)端與設(shè)計(jì)端的溝通存在很多障礙，降低了開發(fā)效率；并導(dǎo)致兩個(gè)環(huán)節(jié)處于抵觸狀態(tài)。

田鋒先生說，安世亞太很早就從用戶中感受到了這種將研發(fā)環(huán)節(jié)集成起來的需求，并開始一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地解決這些問題；很快，技術(shù)隊(duì)伍感覺到這是一個(gè)普遍存在的需求，如果將這些已經(jīng)交付的技術(shù)中的核心提取出來，就可以形成一個(gè)完整的研發(fā)平臺(tái)。這就是安世亞太自主知識(shí)版權(quán)的企業(yè)級(jí)協(xié)同仿真平臺(tái)――PERA的誕生。

PERA平臺(tái)已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)整合，它通過對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)、流程、數(shù)據(jù)和知識(shí)等關(guān)鍵對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)有效的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)中人與業(yè)務(wù)的協(xié)同。它打通了大量設(shè)計(jì)工具間的數(shù)據(jù)交互通道，也同時(shí)塑造了各種專業(yè)人才間的交流平臺(tái)?！澳壳按罅康姆抡嫦到y(tǒng)都是采用游擊隊(duì)的方式進(jìn)行戰(zhàn)斗，存在很多信息孤島，無法解決大型問題。PERA平臺(tái)把游擊隊(duì)變成了集團(tuán)軍，可以解決復(fù)雜的問題。”田鋒先生這樣評(píng)價(jià)PERA的創(chuàng)新之處。

為中小企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力

CAE技術(shù)目的是為了促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，特別是對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品，CAE是解決其研發(fā)復(fù)雜性的重要手段，能縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本。對(duì)于目前中國蓬勃發(fā)展的中小型制造企業(yè)，進(jìn)行自主研發(fā)時(shí)，如果通過理論和經(jīng)驗(yàn)方法無法解決問題，CAE也是相當(dāng)有效的工具。但這些用戶習(xí)慣于通過理論和經(jīng)驗(yàn)方法解決設(shè)計(jì)問題，他們對(duì)高端CEA產(chǎn)品的采購和使用有些抵觸。

為了提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，安世亞太采取了多種措施。首先，公司引入了一些具備比較簡(jiǎn)單的技術(shù)和應(yīng)用模式的CAE產(chǎn)品，適合中小企業(yè)推廣應(yīng)用；其次，在人員方面，安世亞太非常重視高校的推廣，基本中國的理工科學(xué)生都會(huì)在學(xué)校中接觸到他們的產(chǎn)品，為日后的順利使用打下基礎(chǔ)；第三，經(jīng)過10年積累，安世亞太已經(jīng)把技術(shù)服務(wù)做成了一種流程化的產(chǎn)品，建立了豐富的知識(shí)庫系統(tǒng)，新的工程師也能在一兩個(gè)月之后具備中小企業(yè)的服務(wù)能力。

“雖然目前公司的營業(yè)額大概80％來自于大型企業(yè)，但我們非?？粗刂行∑髽I(yè)的發(fā)展?jié)摿??！碧镤h先生對(duì)CAE技術(shù)在中國制造業(yè)中遍地開花充滿了信心。

轉(zhuǎn)載自《微電腦世界》雜志2007年9月