——精益研發(fā)在行動

精益研發(fā)策略

企業(yè)提高競爭力的方法有兩種：第一種是通過提高效率，降低成本，形成成本領(lǐng)先優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力；第二種是創(chuàng)造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，從而提升企業(yè)競爭力。

傳統(tǒng)的產(chǎn)品工程策略中，要么犧牲產(chǎn)品的技術(shù)含量而追求成本最低，要么不惜增加成本而追求高技術(shù)含量，如果希望顯著提升競爭力，精益策略是最有效的策略。

通過精益生產(chǎn)策略，將顯著降低產(chǎn)品的成本，但不降低產(chǎn)品技術(shù)含量。采用這種策略，可以比同類產(chǎn)品具有更低的價格，但是仍然不賠錢。

通過精益研發(fā)策略，在不顯著增加產(chǎn)品成本的前提下，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量，從而提升產(chǎn)品附加值，達到增加競爭力的目的。

精益研發(fā)相對于精益生產(chǎn)來說，具有更大的空間提升企業(yè)競爭力。

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精益研發(fā)技術(shù)

工程仿真、技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量管理技術(shù)是精益研發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)。這三項技術(shù)貫穿在產(chǎn)品研發(fā)流程所有環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品進化歷程中，分別具有各自獨特的價值：

• 工程仿真，通過定量分析技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)，對企業(yè)產(chǎn)品提供具有改善意義的優(yōu)化方案；
• 技術(shù)創(chuàng)新，通過定性分析技術(shù)突破研發(fā)瓶頸，對企業(yè)產(chǎn)品提供具有突破意義的創(chuàng)新方案；
• 質(zhì)量管理，通過統(tǒng)計分析技術(shù)提升研發(fā)品質(zhì)，將仿真技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)帶給產(chǎn)品的技術(shù)附加值變的更有價值。

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精益研發(fā)平臺

常規(guī)的產(chǎn)品開發(fā)平臺，通常包含CAD、CAM、CAPP、PDM這樣的基礎工具，可以勝任常規(guī)的產(chǎn)品設計，但是對于用戶的高標準需求，需要采用精益研發(fā)的技術(shù)對產(chǎn)品進行更高層面的研究，通過創(chuàng)新和優(yōu)化手段，提升技術(shù)含量，提高品質(zhì)，才可能形成精益化的產(chǎn)品設計。前文提到的三類技術(shù)，任何一種應用于基礎研發(fā)平臺都將產(chǎn)生豐厚回報。

當然，將這三種技術(shù)整合形成精益研發(fā)平臺，坐落于企業(yè)基礎研發(fā)平臺之上，則可形成基于品質(zhì)管理、注重技術(shù)創(chuàng)新、支持產(chǎn)品優(yōu)化的虛擬樣機開發(fā)環(huán)境，支持全數(shù)字化產(chǎn)品的協(xié)同化開發(fā)，可滿足高標準客戶的需求。

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