精益研發(fā)：為產(chǎn)品進化助力


《機》：我國正面臨從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的挑戰(zhàn)，作為長期為制造業(yè)提供軟件服務的優(yōu)秀軟件廠商，安世亞太如何理解今天的中國制造業(yè)？公司有什么發(fā)展戰(zhàn)略來應對這種轉變？

田：從去年開始，“中國制造”遭遇了空前的信任危機，從食品到玩具，從牙膏到輪胎，“Made in China”被不斷打上問號，這使得還沒有擺脫低質、低價陰影的“中國制造”面臨著更大的陰霾。

在批評和質疑尚未停歇，美國次貸危機所引發(fā)的訂單驟降，新勞動合同法的施行帶來的勞動力成本增加，再加之不斷攀升的匯率和原材料價格，以及緊縮的信貸政策，使得“中國制造”仰仗的價格優(yōu)勢迅速喪失，吞噬著中國制造業(yè)的生存空間。

對于中國企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)來說，從“中國制造”轉向“中國創(chuàng)造”似乎已經(jīng)從一個“最好去做的事情”變成了一項“必須完成的任務”
。
精益研發(fā)戰(zhàn)略正是在中國制造業(yè)的這種危機之下誕生的，用以幫助用戶企業(yè)走出困境。企業(yè)通過精益研發(fā)的手段，向市場提供差異化（創(chuàng)新）的、性能優(yōu)越、品質精良的、高附加值的產(chǎn)品，突破只能靠價格格斗來獲取微利的局面。健康的制造企業(yè)應該是以強取勝，而不是以多取勝。

《機》：安世亞太用“協(xié)同仿真”、“創(chuàng)新設計”、“質量設計”這三個詞詮釋了“精益研發(fā)”這一概念，并推出了相應的產(chǎn)品。那么，這三大子平臺是如何確定的？它們在整個PERA平臺中分別體現(xiàn)出什么價值？精益研發(fā)平臺PERA和去年發(fā)布的PERA2007有何區(qū)別與聯(lián)系?

田：我們認為，自主研發(fā)高價值的產(chǎn)品，必須讓自己的產(chǎn)品不斷進化。我們知道一些常規(guī)產(chǎn)品設計工具，CAD/CAM/CAPP/PDM等等，這些技術幫助PLM打通了產(chǎn)品生命周期中的研發(fā)流程，但僅此而已，在產(chǎn)品進化與提升方面的貢獻甚微。產(chǎn)品要進化，必須逐步上一系列臺階，在臺階的攀升過程中，三項技術很重要：

第一項是協(xié)同仿真，通過定量分析手段，可以優(yōu)化產(chǎn)品性能；
第二項是創(chuàng)新設計，通過定性分析手段，突破研發(fā)瓶頸；
第三項是質量設計，通過統(tǒng)計分析技術，提升產(chǎn)品品質。
我們正是看到了自主研發(fā)的這些特點，才選擇了“協(xié)同仿真”、“創(chuàng)新設計”、“質量設計”這三大技術而發(fā)展了“精益研發(fā)”技術。

PERA2007是精益研發(fā)平臺的第一個版本，當時只包含了其中的一個“協(xié)同仿真”PERA.Simulation模塊。今年將發(fā)布PERA2008，將包括另外兩大模塊：“創(chuàng)新設計”子平臺PERA.Innovation和“質量設計”子平臺PERA.Quality。

PERA：安世亞太的新舞臺

《機》：PERA平臺的推出，對安世亞太公司來說，有何重要意義？應該如何描述安世亞太今后的發(fā)展方向？

田：PERA平臺的推出，標志著中國制造業(yè)信息化，尤其是研發(fā)信息化技術進入了“中國定義”時代。過去由國際廠商主導的PLM技術很好地將產(chǎn)品全生命流程打通，幫助人們并行與協(xié)同地完成產(chǎn)品全生命周期的活動。但研究表明，在整個產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品研發(fā)雖然只占產(chǎn)品整個成本的5％，但它卻對產(chǎn)品產(chǎn)生70%的影響，這種影響包括成本、利潤、質量、性能等。所以，我們認為，誰能充分挖掘出研發(fā)環(huán)節(jié)中隱藏的巨大潛力，誰將成為同類產(chǎn)品的佼佼者。產(chǎn)品研發(fā)這樣一個非常環(huán)節(jié)，PLM卻把它與其他環(huán)節(jié)“平等”對待。這對用戶來說可能造成極大損失，但對我們來說是完善和創(chuàng)新的機會，我們抓住了這個關鍵的空白。我們提出通過精益研發(fā)的技術與平臺手段，將這個環(huán)節(jié)的潛力充分挖掘出來。這種顯著價值將會顛覆人們對研發(fā)信息化產(chǎn)品的價值判斷，將會引發(fā)制造業(yè)關于研發(fā)信息化技術標準的重新定義。那時候，以安世亞太為代表的中國信息化技術產(chǎn)業(yè)將為產(chǎn)品研發(fā)信息化技術和應用建立新標準，也將會引領國際研發(fā)信息化技術的方向。

《機》：最近，ANSYS公司與安世亞太延拓了代理合作關系，雙方將進行長期穩(wěn)固的合作。安世亞太發(fā)展到今天， ANSYS在其中起了什么樣的作用？PERA平臺推出后，安世亞太與ANSYS公司以及其他CAE公司的競合關系會不會有所改變？市場格局是否會重新劃分？

田：ANSYS是安世亞太最重要的合作伙伴之一。在安世亞太的發(fā)展道路上，ANSYS起到了重要的作用。ANSYS公司是一家世界優(yōu)秀的工程仿真技術公司，擁有優(yōu)秀的管理、技術和產(chǎn)品。和這樣的良師益友合作，對我們自身的發(fā)展所起的作用是不言而喻的，雙方的雙贏合作已經(jīng)成了業(yè)界的典范。我公司在和眾多像ANSYS這樣優(yōu)秀公司的合作中，基于對中國市場及用戶需求的理解，在產(chǎn)品發(fā)展理念上形成獨特的觀點，這對ANSYS公司來說是非?？粗氐?。在一次渠道大會上，ANSYS公司總裁說，安世亞太是一家可以與之分享經(jīng)營與產(chǎn)品發(fā)展理念的公司。

PERA平臺的推出不會改變我們與這些合作伙伴的合作關系。如果說有改變，只會變得更加密切。以ANSYS公司為代表的合作伙伴致力于仿真技術的研究與發(fā)展，而PERA平臺中的協(xié)同仿真技術則致力于仿真技術與用戶研發(fā)流程的融合。這兩種技術完全是互補的關系，一方的良好發(fā)展會促進另一方的發(fā)展。PERA的其他兩項技術——創(chuàng)新設計與質量設計，與ANSYS公司的長遠發(fā)展路線在技術上更是相互補充。將來，ANSYS的國際代理渠道也許就是PERA的代理渠道。

談到市場格局，改變是一定的。國際上如此，在中國也是如此，而且會越來越快。產(chǎn)業(yè)與市場的過分離散不利于產(chǎn)業(yè)向更高階段的發(fā)展，資源的相對集中才能確保產(chǎn)業(yè)走向高端。在未來，中國研發(fā)信息化產(chǎn)業(yè)和市場將凝聚成幾個數(shù)量有限但能量巨大的集團，形成良性競合局面，促進產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。

《機》：作為一個生產(chǎn)研發(fā)的平臺軟件來講，除了面臨同類產(chǎn)品的市場競爭外，是否也面臨管理類軟件、基礎數(shù)據(jù)類軟件、硬件供應商等上下游廠商的資源整合問題？貴公司在這方面如何應對？

田：毋庸置疑，互補產(chǎn)業(yè)之間的合作是重要的。競爭是壓力，合作是動力。這些產(chǎn)業(yè)的確都是我們需要緊密合作的對象。我們一直和這些廠商進行各個角度的接觸。大家各自發(fā)揮自己的核心能力，做好自己的核心平臺，然后相互建立協(xié)議和接口，確保大家的平臺在用戶那里形成一個協(xié)同化平臺。實施方面的合作也很重要，建立一個中國研發(fā)平臺聯(lián)盟也許是必要的。

推廣：源自實踐，回歸實踐


《機》：在精益研發(fā)技術大會上，有企業(yè)工程師告訴記者，他們在實際工作中，對協(xié)同仿真、創(chuàng)新設計和質量設計都有所涉及，但是他們并沒有劃分得很清晰，有些人認為沒有必要分清。針對這種情況，安世亞太將如何對客戶進行PERA新平臺的推廣？能否介紹一下，安世亞太在市場推廣方面的戰(zhàn)略？

田：我同意這位企業(yè)工程師的觀點。不管用戶在使用多少種研發(fā)工具和技術，他們面臨的產(chǎn)品總是同一個，研發(fā)技術的作用對象是同一個工業(yè)產(chǎn)品，因此把這些技術截然分開是不正確的。它們各有不同的價值，但這些價值又是相互協(xié)同的。這正是我們要把協(xié)同仿真、創(chuàng)新設計和質量設計三項技術整合到同一個平臺的原因，所滿足的正是來自用戶的協(xié)同需求。

在精益研發(fā)平臺PERA推廣方面，我們本著“源自實踐，回歸實踐”策略，每項開發(fā)的技術都是在用戶的需求牽引下產(chǎn)生的，這些技術開發(fā)的一定進展，都會返回到用戶現(xiàn)場進行測試，獲得用戶的評價。研發(fā)的過程就是推廣的過程。

另外，剛剛結束的精益研發(fā)巡展、即將舉行的一系列精益研發(fā)專家論壇、精益研發(fā)年會、各大媒體上建立的精益研發(fā)專欄，都是推廣精益研發(fā)理念的好方法。

行業(yè)專家也是我們溝通的重要對象。這些專家與中國的企業(yè)具有深入的合作，與本產(chǎn)業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系，他們對我們的了解有助于這個先進理念更快地到達客戶心中。他們掌握了中國和世界信息化發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢的信息，他們對我們的理解和指導，將對我們的產(chǎn)品發(fā)展起到非常重要的作用。

高校仍然是我們公司重要的傳播陣地，精益研發(fā)今后將是我們高?；顒拥膫鞑ブ攸c。

《機》：聽說安世亞太在香港也有相應的市場活動，那么，能否介紹一下安世亞太在香港地區(qū)的發(fā)展情況？跟內地相比，香港市場體現(xiàn)出怎樣的特征？公司針對這些特點，打算如何去開拓這塊市場？

田：香港的電子、電器、機械、玩具、汽車零部件、高校等行業(yè)是我們產(chǎn)品的主要應用行業(yè)。這不是個很大的地區(qū)，工業(yè)也不是主要產(chǎn)業(yè)，但他們在研發(fā)技術方面善于與國際接軌，應用水平不亞于中國其他地區(qū)。香港的高校和生產(chǎn)力促進中心對香港工業(yè)的研發(fā)技術有很大的帶動和促進作用，我們和他們的聯(lián)系很多，經(jīng)常和他們合作開展技術講座活動，很受香港客戶的歡迎，對我們的業(yè)務開拓也很有作用。

《機》：除九城巡展之外，貴公司圍繞“精益研發(fā)”，近期還有哪些活動，特別是針對機械制造業(yè)領域？

田：精益研發(fā)不僅是我公司的理念，更是中國制造業(yè)的理念，我們愿意把這個理念與中國制造行業(yè)的企業(yè)、專家、政府以及媒體共享，共同研討這個話題。在我們最近與客戶、專家和政府人士的溝通中，精益研發(fā)得到非常好的評價，都認為在中國制造業(yè)走到今天，這個理念和技術的推出非常合時宜，似乎就是為突破中國制造業(yè)面臨的困局而提出的，相信會得到最大范圍的支持，這個話題也非常值得深入探討。

我們計劃，在隨后的三個季度中，我們將召開4～6次專家研討會，請各行業(yè)的專家共同探討這個理念與技術對企業(yè)的價值。在今年的第四季度，我們計劃再召開一次大范圍的精益研發(fā)技術大會，進行更高闊的探討。在這些活動中，一定有眾多的機械行業(yè)的專家參與。在合適的時機，我們有可能召開一次機械行業(yè)的專家研討會。