推動(dòng)基于知識(shí)的創(chuàng)新設(shè)計(jì) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精益研發(fā)
——訪北京理工大學(xué)機(jī)械與車輛工程學(xué)院副院長(zhǎng)閻艷
數(shù)字軍工 唐輝
編者按:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的最重要因素,而知識(shí)則是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的源動(dòng)力?;谥R(shí)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是以分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程中存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從根本上解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中技術(shù)難題而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新的最終目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)“縮短產(chǎn)品上市時(shí)間”、“提高產(chǎn)品技術(shù)附加值”、“降低研發(fā)成本”、“提高產(chǎn)品質(zhì)量”的精益研發(fā)思想。如何利用知識(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精益研發(fā)?帶著這些問(wèn)題,記者采訪了北京理工大學(xué)機(jī)械與車輛工程學(xué)院副院長(zhǎng)閻艷副教授,為讀者做一介紹。
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注重知識(shí)沉淀 加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
記者:隨著國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)新的重視,計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新設(shè)計(jì)已逐漸被各軍工企業(yè)所認(rèn)識(shí)和接受,您是如何看待這項(xiàng)技術(shù)在目前我們國(guó)內(nèi)的應(yīng)用和發(fā)展的?
閻教授:最近我參與了國(guó)防科工局“十二五”基礎(chǔ)科研先進(jìn)設(shè)計(jì)專題組的項(xiàng)目需求分析報(bào)告的評(píng)審工作,各行業(yè)提交的材料有個(gè)顯著的共同特征,就是都提出了加強(qiáng)基于知識(shí)的創(chuàng)新,我覺(jué)得這是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。目前,計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新系統(tǒng)(CAI)的主要思路是通過(guò)借鑒不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專利來(lái)為我所用,擴(kuò)展思路、促進(jìn)創(chuàng)新。但是在軍工行業(yè),很大比例的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是改型多于完全創(chuàng)新,產(chǎn)品改型則更多的依賴企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。比如,現(xiàn)在的坦克是水陸兩用的,或許將來(lái)還希望它能飛起來(lái),這種發(fā)散思路可以用CAI的方式進(jìn)行創(chuàng)新。但是,更多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)是基于原有設(shè)計(jì)進(jìn)行改型,那么需要的是企業(yè)內(nèi)部的過(guò)往資料和經(jīng)驗(yàn)知識(shí),而這類知識(shí)往往格式雜亂、存放分散,難以及時(shí)有效地獲取,如果這些經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的再利用不能很好解決,投資再多的軟硬件也難見(jiàn)效果。
目前CAI系統(tǒng)的國(guó)外專利庫(kù)、知識(shí)庫(kù)可以為概念設(shè)計(jì)過(guò)程提供參考,設(shè)計(jì)定型時(shí)則更多地需要企業(yè)自身知識(shí)資產(chǎn)的積累重用。所以,CAI的思路雖然很好,但核心問(wèn)題應(yīng)該是借鑒這種思路,圍繞企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)建領(lǐng)域本體,梳理企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是要深入挖掘企業(yè)內(nèi)部這么多年的各類設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并有效管理以便重用,這是一個(gè)比較務(wù)實(shí)的事情。
記者:您認(rèn)為創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)是知識(shí)挖掘和管理,基于知識(shí)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是一個(gè)必然趨勢(shì),那么對(duì)于制造環(huán)節(jié)也是這樣嗎?
閻教授:對(duì),這點(diǎn)也可以在制造環(huán)節(jié)看出來(lái)。大家經(jīng)常說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品能設(shè)計(jì)出來(lái)但是制造不出來(lái),是制造環(huán)節(jié)有問(wèn)題。其實(shí)問(wèn)題的核心是不容易獲得合理的工藝參數(shù),工藝參數(shù)也是一種經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這是買不到的。所以現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)任何設(shè)計(jì)一定要考慮可用性、可制造性和可裝配性等特性,要充分考慮這些特性,前提就是得知道那些知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)在哪里。所以我認(rèn)為,無(wú)論對(duì)于設(shè)計(jì)還是制造環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)加工的方法、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都是最核心的,設(shè)備總能想方設(shè)法地買回來(lái),經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)卻很難買到,那么對(duì)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)進(jìn)行深入挖掘和管理是很有必要的,應(yīng)作為企業(yè)智力資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。
記者:看來(lái),只有將計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新設(shè)計(jì)和知識(shí)工程在企業(yè)應(yīng)用中結(jié)合起來(lái),才能取得更好的效果。其具體實(shí)踐過(guò)程有什么困難,您能否談?wù)勀囊恍?shí)踐經(jīng)驗(yàn)?
閻教授:有機(jī)會(huì)參與了201所牽頭的坦克裝甲車輛知識(shí)工程平臺(tái)項(xiàng)目的研究,從實(shí)施來(lái)看,項(xiàng)目初期,我們?cè)诨贑AI軟件開(kāi)展坦克裝甲車輛知識(shí)工程平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展緩慢。我認(rèn)為原因有兩方面,一是在CAI平臺(tái)中構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造流程發(fā)散,知識(shí)結(jié)構(gòu)難以梳理;二是整理企業(yè)知識(shí)條目并輸入系統(tǒng)的過(guò)程漫長(zhǎng)、瑣碎,難以調(diào)動(dòng)參與人員的積極性。針對(duì)這種情況,我們建議項(xiàng)目單位將知識(shí)貢獻(xiàn)作為員工每年績(jī)效考核的一部分,員工按照崗位級(jí)別規(guī)定貢獻(xiàn)知識(shí)條目數(shù)量,每位員工提供各自專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),年底進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。有了這樣的激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部知識(shí)就能有效聚集起來(lái),再也不必?fù)?dān)心空有軟件框架而沒(méi)有知識(shí)。
所以,企業(yè)投入了大量經(jīng)費(fèi)實(shí)施軟件系統(tǒng)卻收益甚微,原因在于沒(méi)有深入挖掘和積累企業(yè)內(nèi)部的知識(shí),這是個(gè)基礎(chǔ)性工作,卻是創(chuàng)新的根本。我認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該基于自身的知識(shí)積累,可以借鑒國(guó)外專利,但是一定要基于對(duì)自身領(lǐng)域知識(shí)的全面認(rèn)識(shí)才行。
以數(shù)字化協(xié)同仿真深化精益研發(fā)
記者:您能談?wù)剶?shù)字化協(xié)同仿真嗎?
閻教授:現(xiàn)在經(jīng)常談到的多學(xué)科,就是一個(gè)協(xié)同的概念。目前的仿真分析大多是單學(xué)科、單參數(shù)、事后驗(yàn)證,而協(xié)同仿真是指多學(xué)科、多參數(shù)、多場(chǎng)耦合的仿真分析。在目前來(lái)說(shuō),要做到多學(xué)科的協(xié)同仿真還很難,企業(yè)在這方面的應(yīng)用很少,主要原因是各學(xué)科不能真正的耦合,學(xué)科間互相反饋的次數(shù)特別多,設(shè)計(jì)反復(fù)并沒(méi)有減少。雖然企業(yè)對(duì)協(xié)同仿真的需求已經(jīng)有了很深的認(rèn)識(shí),但是問(wèn)題的重點(diǎn)是不知如何落實(shí),不知如何去具體實(shí)施。
目前有很多專家和公司都提出了協(xié)同仿真平臺(tái)的概念,這很有意義,但是制造業(yè)數(shù)字化涉及到那么多行業(yè),每個(gè)行業(yè)涉及的學(xué)科都有差異,所以我認(rèn)為協(xié)同仿真平臺(tái)建設(shè)不用針對(duì)各學(xué)科全面鋪開(kāi),如果能有針對(duì)性地面向部分企業(yè)的需求,突破密切的幾個(gè)學(xué)科間的建模分析反而更有效果。
記者:您是如何認(rèn)識(shí)和理解精益研發(fā)理論及其核心思想的?
閻教授:目前,企業(yè)很突出的問(wèn)題就是在概念設(shè)計(jì)階段沒(méi)有一個(gè)很好的方案和思路,還有一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)于協(xié)同和仿真的問(wèn)題,盡管從學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究談得很多,但在企業(yè)里沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)新設(shè)計(jì)的要求。因此,精益研發(fā)作為一個(gè)策略提出我覺(jué)得是非常有必要的。都在談創(chuàng)新發(fā)展,就是要與技術(shù)相結(jié)合,讓企業(yè)創(chuàng)新落地,讓創(chuàng)新戰(zhàn)略落地,借助信息化的手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。所以,從需求上講精益研發(fā)是有必要的。另外,安世亞太公司精益研發(fā)平臺(tái)中的質(zhì)量設(shè)計(jì)子平臺(tái),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了分解,但是怎么分解成具體的指標(biāo),需要建立起指標(biāo)分析體系,我認(rèn)為關(guān)鍵點(diǎn)仍然在于知識(shí)的分類。
記者:那么,如何理解數(shù)字化仿真技術(shù)在精益研發(fā)理念中的地位和作用,以及利用數(shù)字化仿真技術(shù)如何提升創(chuàng)新能力呢?
閻教授:仿真分析應(yīng)該是精益研發(fā)的核心,過(guò)去有很多企業(yè)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)和分析仿真放在不同的部門,產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)后,出現(xiàn)問(wèn)題才送到仿真部門做仿真,這是有問(wèn)題的。為什么不事先做仿真呢?一方面由于機(jī)構(gòu)分割導(dǎo)致重新建模,增大了工作量;第二方面是該產(chǎn)品一直都是這么設(shè)計(jì),沒(méi)有必要仿真。這種做法形同把數(shù)字化效能打了個(gè)很大的折扣,還有待企業(yè)慢慢的去意識(shí)到數(shù)字化仿真的重要性?,F(xiàn)在有些做得好的企業(yè),每個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里都有做分析仿真的人,完成建模后直接進(jìn)行分析仿真,得到仿真結(jié)果后,或者返回設(shè)計(jì)階段,或者直接進(jìn)入制造階段,這樣做就是為了解決逐漸逼真的過(guò)程,希望能夠做到精準(zhǔn),這就是精益研發(fā)的理論核心。
按照精益研發(fā)的思路,對(duì)設(shè)計(jì)階段就提出了很高的要求,必須精準(zhǔn),而且在精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上要求可預(yù)測(cè)?,F(xiàn)在半實(shí)物仿真還是很多,那么要做到真正的全數(shù)字仿真,做到精益研發(fā)才能達(dá)到要求。目前,數(shù)字化仿真技術(shù)在設(shè)計(jì)階段還未被完全接受的重要原因,也是因?yàn)榉抡娉潭炔粔颍煌瑢W(xué)科的仿真模型都有不同程度的簡(jiǎn)化,仿真結(jié)果不夠精準(zhǔn),仿真環(huán)節(jié)的作用難以顯現(xiàn),只有真正做到可預(yù)測(cè),那才能針對(duì)設(shè)計(jì)減少反復(fù)和縮減成本。該技術(shù)瓶頸是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)建模到支持仿真模型的構(gòu)建,這個(gè)還有待進(jìn)一步解決。
所以,數(shù)字化仿真首先應(yīng)該解決仿而不真的問(wèn)題,然后下一個(gè)層次就是做到精準(zhǔn),沒(méi)有精準(zhǔn)就談不上精益。原來(lái)我們對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和分析環(huán)節(jié)是分割開(kāi)的,要達(dá)到精益研發(fā)的目標(biāo),二者必須結(jié)合起來(lái),這很重要。
建立起面向精益研發(fā)的數(shù)字化平臺(tái),并有效推進(jìn)
記者:精益研發(fā)的思想自提出以來(lái),已逐漸被各界人士所認(rèn)識(shí),請(qǐng)您從平臺(tái)建設(shè)的角度談?wù)剳?yīng)該如何推進(jìn)精益研發(fā)?
閻教授:精益研發(fā)是一種思想,是一種理念和方法,要推進(jìn)精益研發(fā),必須建立起面向精益研發(fā)的數(shù)字化平臺(tái),并將其和企業(yè)的數(shù)字化研發(fā)流程結(jié)合起來(lái),就研發(fā)平臺(tái)構(gòu)建而言,我們一要體現(xiàn)精益思想,要把設(shè)計(jì)、仿真、質(zhì)量控制等集成起來(lái);二要結(jié)合企業(yè)流程,只有將數(shù)字化的思想與企業(yè)的流程模型和數(shù)據(jù)模型有效結(jié)合,精益研發(fā)理念才有可能實(shí)現(xiàn);三要加強(qiáng)知識(shí)管理的完善,創(chuàng)新設(shè)計(jì)就是強(qiáng)調(diào)要挖掘、抽取和共享利用企業(yè)內(nèi)部知識(shí),所以知識(shí)的挖掘和管理也是貫穿精益研發(fā)平臺(tái)的一條主線。
近年來(lái),安世亞太公司提出的精益研發(fā)理念很不錯(cuò),平臺(tái)架構(gòu)也體現(xiàn)了精益研發(fā)的思想,包含了創(chuàng)新、仿真和質(zhì)量三個(gè)子平臺(tái),比較務(wù)實(shí)。其中,計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新軟件Pro/Innovator提供國(guó)外專利庫(kù),對(duì)概念設(shè)計(jì)很有作用,但是仍需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)挖掘和管理行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的功能。另外,提出了將質(zhì)量管理貫穿于精益研發(fā)平臺(tái)的全過(guò)程,這個(gè)概念非常有用,對(duì)設(shè)計(jì)提出了很高的要求,但是目前仍需要盡快將質(zhì)量管理軟件有效地集成。而在仿真方面,目前從設(shè)計(jì)到仿真階段,產(chǎn)品模型已經(jīng)成為一個(gè)很大的制約?,F(xiàn)在我們基于三維產(chǎn)品設(shè)計(jì)的建模,企業(yè)都能做,也都能用。但是如何建立從產(chǎn)品設(shè)計(jì),一直到維護(hù)支持的產(chǎn)品模型,這個(gè)過(guò)程僅僅依靠企業(yè)本身是有難度的,還確實(shí)需要軟件廠商來(lái)幫助解決。
所以針對(duì)安世亞太公司的精益研發(fā)平臺(tái)來(lái)說(shuō),最重要的是要有效解決各子平臺(tái)的集成和內(nèi)部融合問(wèn)題,特別是質(zhì)量設(shè)計(jì)平臺(tái)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)、協(xié)同仿真平臺(tái)的集成,創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)與協(xié)同仿真平臺(tái)的集成。
編者后記:
就閻教授在采訪中提到的問(wèn)題,記者隨后咨詢了安世亞太公司副總裁田鋒先生,他對(duì)閻教授縝密的思考表示欽佩,認(rèn)為正是無(wú)數(shù)像閻教授這樣的專家在促進(jìn)著精益研發(fā)技術(shù)的發(fā)展。他表示,知識(shí)和流程管理的確是很多企業(yè)棘手的問(wèn)題,也一直缺乏一個(gè)有效的工具,精益研發(fā)平臺(tái)正是應(yīng)企業(yè)這一需求而研發(fā)的,并很好地解決了這一問(wèn)題。
安世亞太公司于08年提出的精益研發(fā)方法學(xué)就是一門可以幫助用戶梳理研發(fā)流程的先進(jìn)和有效的方法,可以清晰分解和分析現(xiàn)有研發(fā)流程,知其然并知其所以然,從而合并和剔除冗余,新增必要的環(huán)節(jié),達(dá)到優(yōu)化流程的目的。規(guī)范的梳理使得研發(fā)流程得以標(biāo)準(zhǔn)化,便于遵循,利于傳承。再通過(guò)集成的引擎技術(shù)——知識(shí)工程,幫助企業(yè)把研發(fā)過(guò)程中的知識(shí)積累下來(lái),成為產(chǎn)品升級(jí)換代的基礎(chǔ)。同時(shí),精益研發(fā)總線可以使精益研發(fā)平臺(tái)和三個(gè)子平臺(tái)進(jìn)行有效銜接,是整個(gè)精益研發(fā)活動(dòng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),為研發(fā)提供著牽引的力量,實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品性能進(jìn)行管理和監(jiān)控。
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