《航空制造技術(shù)》 記者 七丁

【編者按】2007年，安世亞太首次提出“精益研發(fā)”的概念，并將其固化在其自主研發(fā)的精益研發(fā)平臺——PERA 2007中，可以說這一概念的提出給中國制造業(yè)帶來了不小的震動。時隔兩年，PERA 2009新版本正式與大家見面，然而，關(guān)于“精益研發(fā)”的探討依然此起彼伏。PERA 2009作為一款通用的研發(fā)平臺，是否能滿足航空、航天等高端制造領(lǐng)域?qū)ρ邪l(fā)平臺的需求。在PERA 2009新版本發(fā)布會上，記者有幸采訪了安世亞太總裁張國明先生及成都飛機設(shè)計研究所研究員鄧矢斧先生。

PERA 2009：回歸企業(yè)實踐

2009年10月22日，PERA 2009新版本發(fā)布會在北京隆重召開，安世亞太總裁張國明先生和成都飛機設(shè)計研究所所長季曉光先生啟動象征中國創(chuàng)造的“發(fā)動機”，正式宣告精益研發(fā)平臺PERA2009版的正式發(fā)布。來自企業(yè)、研究院所的200余位嘉賓見證了這一激動人心的時刻。

PERA 2009是以精益研發(fā)方法學(xué)為基礎(chǔ)，以信息化為手段，以精益研發(fā)總線為統(tǒng)籌，針對企業(yè)產(chǎn)品的性能指標(biāo)，提供從概念設(shè)計到產(chǎn)品試制全過程的協(xié)同化研發(fā)平臺。它系統(tǒng)歸納和提煉了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程的各個要素，形成一套企業(yè)可以遵從的研發(fā)流程和法則，并指出流程各環(huán)節(jié)應(yīng)該采納的研發(fā)工具，以及全流程中應(yīng)該積累的智力資產(chǎn)。

作為一款通用的研發(fā)平臺，PERA 2009不僅可以向仿真、創(chuàng)新、質(zhì)量等專業(yè)化方向發(fā)展，也可以向行業(yè)化方向發(fā)展，如航空、航天、船舶、電子等。同時，PERA 2009是由多個核心技術(shù)支撐的，不只是大型企業(yè)，中小企業(yè)也完全可以根據(jù)自己的需求選擇相關(guān)應(yīng)用，再逐步升級、組合、完善。而以廣大中小企業(yè)為主體的中國制造業(yè)，眼下正面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史性課題，此次金融危機，正加速了中國企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。PERA 2009的推出，無疑會大大提升中國企業(yè)自主研發(fā)能力，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供動力，真正幫助中國企業(yè)實現(xiàn)精益研發(fā)，成為中國制造業(yè)企業(yè)突圍的助推器。

安世亞太總裁張國明先生指出：“PERA2009的發(fā)布兌現(xiàn)了安世亞太自主研發(fā)堅持走源自企業(yè)實踐、回歸企業(yè)實踐的承諾。從PERA2007正式發(fā)布后的兩年中，我們進一步深入在國際范圍內(nèi)探究先進的技術(shù)理念及成功應(yīng)用，并結(jié)合我們對中國企業(yè)的深入理解，潛心研究企業(yè)產(chǎn)品與研發(fā)相關(guān)的各項要素，終于研制成功了面向企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的精益研發(fā)平臺——PERA2009。同時，在PERA2009的開發(fā)過程中，我們首先回歸用戶的最真實需求，從用戶業(yè)務(wù)邏輯出發(fā)，在精益研發(fā)方法學(xué)的指導(dǎo)下，與用戶共同設(shè)計其研發(fā)體系的未來藍圖以及軟件支撐戰(zhàn)略，然后再將其融入軟件平臺”

規(guī)范企業(yè)研發(fā)流程

2009年初，成都飛機設(shè)計研究所經(jīng)過再三的考察和探討，最終選擇了安世亞太的PERA作為研究所的研發(fā)平臺。作為中國航空工業(yè)集團的重要主機單位，成都飛機設(shè)計研究所項目多、任務(wù)重、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點對研發(fā)平臺提出了極為苛刻的要求。安世亞太為成都飛機設(shè)計研究所提供的精益研發(fā)的理念、技術(shù)與平臺，得到了他們研發(fā)團隊和信息化團隊的廣泛認可。通過雙方9個月的努力，目前研發(fā)平臺的第一期已經(jīng)成功上線。據(jù)了解，現(xiàn)在，雙方已經(jīng)開始探討成都飛機設(shè)計研究所整個研發(fā)體系乃至全所信息化平臺的下一步發(fā)展規(guī)劃。

其實，安世亞太PERA精益研發(fā)平臺從設(shè)計之初就與成都飛機設(shè)計研究所建立了非常密切的聯(lián)系。成都飛機設(shè)計研究所研究員鄧矢斧告訴記者“可以說我是看著PERA成長起來的，從2007到2009，安世亞太幾乎將PERA的每個模塊都給我們試用過，讓我們提出自己在試用過程中發(fā)現(xiàn)的BUG以及我們希望研發(fā)平臺應(yīng)該有的功能等,然后在不斷改進和修正。在我所精益研發(fā)平臺項目實施一開始，安世亞太就派駐了8名工程師，常駐成都，和我們一起解決問題、克服困難，這種情節(jié)讓我感動。其實我們看中的不僅僅是安世亞太產(chǎn)品，更重要的是他們開放性的研發(fā)理念及貼心的服務(wù)?！?

當(dāng)記者問到精益研發(fā)平臺的實施給成都飛機設(shè)計研究所帶來了哪些好處的時候，研究員鄧矢斧先生這樣回答：“我們的目的不是建立某個產(chǎn)品的設(shè)計平臺，也不是僅僅建立一個簡單的飛機設(shè)計平臺，而是要建立一個屬于我們成都飛機設(shè)計研究所自己的設(shè)計研發(fā)平臺。有了我們自己的研發(fā)平臺，首先，就可以很方便地把我們的知識與經(jīng)驗積累更好地集成到該平臺中；其次，可以使我們的設(shè)計流程、研發(fā)流程更加標(biāo)準化和規(guī)范化。與安世亞太的合作就給了我們這樣一個絕佳的機會?！?/P>

成都飛機設(shè)計研究所精益研發(fā)平臺第一期的成功驗收，增加了我們對精益研發(fā)平臺在航空航天等領(lǐng)域的成功應(yīng)用的信心和期許。也許將來的某一天，PERA精益研發(fā)平臺將引領(lǐng)中國，乃至世界制造領(lǐng)域研發(fā)流程一場新的變革。對于精益研發(fā)的未來張國明總裁滿懷信心，他說：“與客戶不斷的溝通是我們最大的財富，通過與各行業(yè)客戶的交流，可以不斷豐富平臺的知識庫，健全平臺流程管理體系，隨之使平臺更好的服務(wù)客戶，為客戶帶來更多的利益。規(guī)范化的企業(yè)級精益研發(fā)平臺是中國制造業(yè)信息化發(fā)展的一個趨勢，安世亞太就要做這個趨勢的領(lǐng)跑者。”

PERA 2009平臺產(chǎn)品正式發(fā)布是安世亞太獲得霸菱亞洲4200萬美金私募投資后的第一個重大舉措。這一具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、居于世界領(lǐng)先水平的平臺產(chǎn)品，不但填補了國內(nèi)這一領(lǐng)域的空白，為企業(yè)提供了一個規(guī)范企業(yè)研發(fā)流程的標(biāo)準化平臺，更為中國制造業(yè)的自主研發(fā)與創(chuàng)新提供了“利器”。安世亞太將繼續(xù)專注于精益研發(fā)技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，成為這一領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者，同時也將竭盡全力為中國企業(yè)提供更強大的創(chuàng)新動力。