作為率先提出“精益研發(fā)”理念的研發(fā)信息化服務商，安世亞太于日前正式推出了精益研發(fā)的升級版本——安世亞太精益研發(fā)2.0，為我國研發(fā)型企業(yè)十三五規(guī)劃提供頂層框架。

精益研發(fā)是安世亞太為了有效解決當前研發(fā)型企業(yè)面臨的焦點問題而設計的一套先進的研發(fā)體系。自從精益研發(fā)1.0于2008年被安世亞太提出以來，經(jīng)過6年的發(fā)展，在企業(yè)中不斷實踐、驗證、成熟和提升，同時，融合了系統(tǒng)工程理論體系及基于SOA的技術集成，于2015年升級為精益研發(fā)2.0。精益研發(fā)2.0的實施，有利于研發(fā)型企業(yè)建立基于系統(tǒng)工程設計理念的正向設計體系，實現(xiàn)“從跟蹤研仿向自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變”，有利于企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)體系的變革和提升，建立現(xiàn)代企業(yè)的科研管理和產(chǎn)品創(chuàng)新體系。

精益研發(fā)的發(fā)展歷程

當前，正值我國國防科技工業(yè)十三五規(guī)劃的關鍵編制期。2015年2月，國防科工局審議并原則通過了《國防科技工業(yè)十三五規(guī)劃總體思路》。規(guī)劃總體思路提出：“堅持軍民深度融合，努力構(gòu)建中國特色先進國防科技工業(yè)體系，努力推進國防科技工業(yè)發(fā)展由跟蹤研仿向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”。

基于V模型的正向設計和逆向工程

依據(jù)十三五規(guī)劃總體思路，推進國防科技工業(yè)發(fā)展由跟蹤研仿向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，目前我國研發(fā)型企業(yè)也都在尋找一個順應大勢的思路、一個頂層設計框架以及一個可持續(xù)發(fā)展的信息化規(guī)劃。精益研發(fā)2.0，提供了這樣一個思路、藍圖、框架、方案和規(guī)劃。

復雜產(chǎn)品研發(fā)體系業(yè)務模型

精益研發(fā)2.0，以梳理制約我國工業(yè)產(chǎn)品自主創(chuàng)新的焦點性問題為基礎，基于產(chǎn)品技術開發(fā)流程，應用系統(tǒng)工程理論對產(chǎn)品設計過程進行分解和展開，形成產(chǎn)品研發(fā)的完整過程。同時，結(jié)合系統(tǒng)工程和企業(yè)運行要求，補充以知識為代表的資源要素和與產(chǎn)品研發(fā)相關的流程、項目、需求、質(zhì)量等管理要素，形成復雜產(chǎn)品研發(fā)體系模型。

該模型稱為精益研發(fā)業(yè)務的理想模型，也是研發(fā)型企業(yè)發(fā)展的對標模型，可以指導企業(yè)進行業(yè)務模式規(guī)劃、能力規(guī)劃、資源規(guī)劃以及信息化規(guī)劃。精益研發(fā)業(yè)務模型的提出，有助于解決中國企業(yè)普遍存在的一道難題：CIO或信息中心難于從業(yè)務出發(fā)規(guī)劃和建設企業(yè)信息化，導致信息化和業(yè)務兩張皮。

基于業(yè)務藍圖設計信息化藍圖

通過與精益研發(fā)理想模型對標，獲得企業(yè)研發(fā)體系的發(fā)展規(guī)劃，進而獲得企業(yè)信息化的發(fā)展規(guī)劃，并通過研發(fā)體系進化的節(jié)奏設計，推導出信息化的建設節(jié)奏。

根據(jù)精益研發(fā)理想模型全企業(yè)共同進行信息化規(guī)劃

精益研發(fā)是一種模式，又是一個體系，同時是一個平臺。作為模式，可以支撐企業(yè)的研發(fā)模式的轉(zhuǎn)型。作為體系，可以規(guī)范企業(yè)研發(fā)過程的運行。作為平臺，可以以此為基礎進行企業(yè)研發(fā)信息化的建設。精益研發(fā)體系的建設，不僅僅是對研發(fā)方法、工具和技術的選購，也不僅僅是信息化平臺的建設，更是對企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，對組織的優(yōu)化變革、對流程、標準和規(guī)范體系的建設。推薦企業(yè)采用精益研發(fā)2.0進行企業(yè)的研發(fā)體系建設，同時可以作為十三五規(guī)劃的頂層框架。