2015年10月29日，安世亞太正式登陸新三板掛牌交易，標(biāo)志著這家在研發(fā)信息化領(lǐng)域耕耘20年的工程技術(shù)服務(wù)提供商迎來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展階段。安世亞太高級(jí)副總裁田鋒在解讀未來(lái)十年公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提到了這樣幾個(gè)重點(diǎn)：作為研發(fā)信息化領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)提供商，安世亞太一定要將工業(yè)軟件植根到工業(yè)企業(yè)的土壤中去，讓研發(fā)和制造相互融合；中國(guó)企業(yè)大多都在經(jīng)歷一個(gè)從模仿到創(chuàng)新的過(guò)程，只有正向設(shè)計(jì)才能幫助企業(yè)真正走向創(chuàng)新，而工業(yè)再設(shè)計(jì)技術(shù)是現(xiàn)階段的重要突破口；與《中國(guó)制造2025》第一個(gè)十年行動(dòng)規(guī)劃相吻合的是，安世亞太未來(lái)十年將聯(lián)合合作伙伴一起構(gòu)建智慧工業(yè)體系，助力中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

成立至今的20年間，安世亞太主營(yíng)業(yè)務(wù)是以精益研發(fā)為抓手，面向國(guó)防軍工、航空、航天、機(jī)械制造、船舶等高端制造業(yè)企業(yè)及高?？蒲性核峁┫冗M(jìn)的高端研發(fā)信息化軟件產(chǎn)品、技術(shù)咨詢服務(wù)。2015年，面向工業(yè)品領(lǐng)域的再設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)成為安世亞太的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，并由此掀開(kāi)了安世亞太更長(zhǎng)遠(yuǎn)的致力于提供正向設(shè)計(jì)服務(wù)、構(gòu)建智慧工業(yè)體系戰(zhàn)略目標(biāo)的新篇章。

安世亞太高級(jí)副總裁田鋒

工業(yè)軟件亟需制造的基因

回看中國(guó)工業(yè)企業(yè)過(guò)去十多年的發(fā)展歷程，應(yīng)用信息化技術(shù)的企業(yè)越來(lái)越多，甚至存在過(guò)度信息化的現(xiàn)象，但并沒(méi)有很好地和工業(yè)化進(jìn)程結(jié)合起來(lái)，這也是工信部之所以在“十二五”期間大力推進(jìn)“兩化融合”戰(zhàn)略的原因。

安世亞太高級(jí)副總裁田鋒說(shuō)，工業(yè)化和信息化兩張皮導(dǎo)致的結(jié)果就是中國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng)、研發(fā)和制造脫節(jié)、核心技術(shù)孱弱等，只有真正從工業(yè)體系中生根發(fā)芽的信息化系統(tǒng)，才能幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩者的融合。諸多成熟工業(yè)軟件譬如SAP、達(dá)索系統(tǒng)、西門子PLM的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也證明，依托于成熟的工業(yè)體系，可以更好地實(shí)踐和驗(yàn)證其工業(yè)軟件的能力。

“安世亞太在研發(fā)信息化領(lǐng)域已經(jīng)耕耘20年，如果未來(lái)不能和工業(yè)體系有效地結(jié)合起來(lái)，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有制約的?！碧镤h坦言。

事實(shí)上，安世亞太一直在思考這個(gè)問(wèn)題：如何深入到用戶中去，將工業(yè)軟件植根到工業(yè)土壤中，零距離而不是近距離接觸到用戶的業(yè)務(wù)和需求？田鋒介紹，一方面，過(guò)去幾年公司的高層一頭扎入到各類用戶現(xiàn)場(chǎng)，花大量的時(shí)間和精力洞察他們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、了解他們的業(yè)務(wù)需求，再結(jié)合安世亞太理論知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體系架構(gòu)能力，為用戶提供貼近他們需求的研發(fā)信息化解決方案；另一方面，安世亞太也在尋找適合自身技術(shù)特點(diǎn)的制造型企業(yè)，將其解決方案更好的植根于工業(yè)體系中去。? ??

但尋找的過(guò)程并不容易，直到遇到了蘇氏集團(tuán)。

?“蘇氏集團(tuán)很像另一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的安世亞太，也在尋求蛻變的契機(jī)，”田鋒介紹這個(gè)戰(zhàn)略伙伴時(shí)說(shuō)。蘇氏集團(tuán)是以蘇氏精密鑄造技術(shù)和體系為基礎(chǔ)，從事精密鑄造生產(chǎn)和精密鑄造裝備研發(fā)、制造一體化的企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中，它發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力很大程度上制約著其工藝技術(shù)發(fā)揮價(jià)值。

田鋒說(shuō)，“相比傳統(tǒng)的制造過(guò)程，蘇氏集團(tuán)的工藝水平太增值了。舉例來(lái)說(shuō)，蘇氏集團(tuán)的工藝技術(shù)可以把某軍用車前橋作為一個(gè)零部件制造出來(lái)，而在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式中，需要將前橋分拆成78個(gè)零部件設(shè)計(jì)、制造、裝配，因?yàn)橹挥羞@樣做才能符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?！?

在田鋒看來(lái)，所謂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，既是約束工程師少犯錯(cuò)、少走彎路的手段，也是在出現(xiàn)問(wèn)題之后規(guī)避責(zé)任的保護(hù)傘。如果標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性，不能與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)成為制約創(chuàng)新的阻礙。

?“回溯產(chǎn)品真正的需求，將前橋作為一整個(gè)零件進(jìn)行設(shè)計(jì)有何不可？”田鋒用反問(wèn)的語(yǔ)氣表達(dá)他對(duì)這一思路可行性的篤定，“只是之前沒(méi)有供應(yīng)商可以提供相關(guān)設(shè)計(jì)方案并給出可驗(yàn)證的設(shè)計(jì)結(jié)果。”事實(shí)證明，在滿足質(zhì)量和功能的前提下，安世亞太和蘇氏集團(tuán)合作對(duì)某軍用車前橋進(jìn)行再設(shè)計(jì)，原來(lái)78個(gè)零件構(gòu)成的鋼制車橋鑄造成為一個(gè)鋁制零件，重量還減輕了50%。

同樣的驗(yàn)證發(fā)生在航天某院某武器系統(tǒng)上，通過(guò)再設(shè)計(jì)將殼體重量降低了超過(guò)50%之后，在動(dòng)力系統(tǒng)明顯落后的情況下，實(shí)現(xiàn)了該武器系統(tǒng)在航程、航速、精確性方面對(duì)仿制對(duì)象的全面超越。從已經(jīng)完成再設(shè)計(jì)的大量產(chǎn)品來(lái)看，在維持原裝備性能、不改變裝備制造材料的前提下，通過(guò)再設(shè)計(jì)，普遍可以實(shí)現(xiàn)裝備15%~60%的減重。

幾個(gè)探索性和驗(yàn)證性項(xiàng)目過(guò)后，安世亞太與蘇氏集團(tuán)正式結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，將安世亞太的工程仿真技術(shù)、工業(yè)品再設(shè)計(jì)方法與蘇氏集團(tuán)精密鑄造工藝結(jié)合，打造基于精密鑄造工藝的工業(yè)品再設(shè)計(jì)體系。

這在田鋒看來(lái)是安世亞太發(fā)展歷程中具有里程碑意義的合作。

從工業(yè)再設(shè)計(jì)邁向正向設(shè)計(jì)

所謂工業(yè)再設(shè)計(jì)，田鋒是這樣闡述的：工業(yè)再設(shè)計(jì)的本質(zhì)是讓設(shè)計(jì)回歸產(chǎn)品最初的需求，重新審視原有設(shè)計(jì)方案，以最自然的方式來(lái)探索設(shè)計(jì)的本質(zhì)，工業(yè)再設(shè)計(jì)包括對(duì)已知產(chǎn)品的改良和從無(wú)到有的創(chuàng)造。

安世亞太與蘇氏集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將安世亞太工程仿真技術(shù)、工業(yè)再設(shè)計(jì)方法與蘇氏集團(tuán)的精密鑄造工藝相結(jié)合，建立了設(shè)計(jì)與制造一體化的工業(yè)產(chǎn)品再設(shè)計(jì)體系。田鋒補(bǔ)充介紹，蘇氏集團(tuán)的精密鑄造創(chuàng)新性工藝釋放了設(shè)計(jì)潛能，設(shè)計(jì)師可以只用專注于產(chǎn)品需求，可以設(shè)計(jì)任何結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，而不需要考慮制造工藝的局限。而工業(yè)品再設(shè)計(jì)過(guò)程產(chǎn)生的均是非標(biāo)準(zhǔn)化甚至反傳統(tǒng)的產(chǎn)品，沒(méi)有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)經(jīng)驗(yàn)可參考，唯一能依賴的設(shè)計(jì)手段就是工程仿真和實(shí)物試驗(yàn)，這也是為什么傳統(tǒng)的CAD建模工具不能有效促進(jìn)蘇氏集團(tuán)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的原因。

一定程度上，可以進(jìn)行再設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，是基于突破性新技術(shù)和新工藝的出現(xiàn)和成熟。安世亞太不受傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維約束的設(shè)計(jì)能力和蘇氏集團(tuán)不受傳統(tǒng)工藝思維約束的工藝能力，正是有效推動(dòng)工業(yè)再設(shè)計(jì)向前發(fā)展的兩大要素。

而工業(yè)再設(shè)計(jì)發(fā)展的下一個(gè)階段是正向設(shè)計(jì)——這一被認(rèn)為驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)。在安世亞太的技術(shù)愿景中，正向設(shè)計(jì)是所有先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)的核心，其發(fā)展的高級(jí)形式是綠色設(shè)計(jì)和智能設(shè)計(jì)。

田鋒認(rèn)為，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都在經(jīng)歷一個(gè)從模仿到創(chuàng)新的過(guò)程，模仿并沒(méi)有問(wèn)題，是學(xué)習(xí)的必然階段，但模仿的最大陷阱是只學(xué)會(huì)了表象，而忽略了內(nèi)在規(guī)律和過(guò)程邏輯，中國(guó)企業(yè)只有從模仿走向正向設(shè)計(jì)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

所以說(shuō)，安世亞太和蘇氏集團(tuán)的合作，既可以給雙方的業(yè)務(wù)插上了翅膀，又可以幫助中國(guó)工業(yè)企業(yè)逐漸向正向設(shè)計(jì)邁進(jìn)，而面向工業(yè)再設(shè)計(jì)的實(shí)踐，是現(xiàn)階段的重要突破口。

攜手合作伙伴構(gòu)建智慧工業(yè)體系

事實(shí)上，安世亞太既是一家工業(yè)軟件及工業(yè)再設(shè)計(jì)的技術(shù)提供商，也是一家具備深厚行業(yè)背景的咨詢服務(wù)商——用工業(yè)信息化的方法改造工業(yè)、用工業(yè)信息化的思路構(gòu)建一個(gè)新興的工業(yè)體系以改造傳統(tǒng)的工業(yè)模式，這是安世亞太咨詢業(yè)務(wù)的價(jià)值所在。

除了明確工業(yè)再設(shè)計(jì)戰(zhàn)略愿景，安世亞太正在聯(lián)合不同的合作伙伴一起構(gòu)建面向未來(lái)的智慧工業(yè)體系，助推《中國(guó)制造2025》的第一個(gè)十年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安世亞太所倡導(dǎo)的智慧工業(yè)體系，需要逐步實(shí)現(xiàn)研發(fā)的智能化、制造的智能化和產(chǎn)業(yè)的智能化，在田鋒看來(lái)，這與中國(guó)制造2025愿景是相吻合的，也是安世亞太未來(lái)十年戰(zhàn)略布局的方向。

2015年5月，國(guó)務(wù)院正式頒發(fā)《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)。《中國(guó)制造2025》指出制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。規(guī)劃中，ICT技術(shù)和制造業(yè)的結(jié)合被認(rèn)為是新一輪工業(yè)革命的觸發(fā)點(diǎn)，而智能制造成為新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主攻方向。一定程度上，從國(guó)家政策層面出發(fā)需要一個(gè)或幾個(gè)可以跟上國(guó)家戰(zhàn)略節(jié)奏、引領(lǐng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)向前發(fā)展的機(jī)構(gòu)，在這一背景下，工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心聯(lián)合安世亞太成立了“國(guó)家工業(yè)軟件與先進(jìn)設(shè)計(jì)研究院”。

“國(guó)家工業(yè)軟件與先進(jìn)設(shè)計(jì)研究院”立足于整合國(guó)家部委和行業(yè)資源，開(kāi)發(fā)服務(wù)于制造業(yè)信息化的先進(jìn)工業(yè)軟件（包括工業(yè)仿真系統(tǒng)、精益研發(fā)平臺(tái)、工業(yè)云平臺(tái)等），對(duì)工業(yè)先進(jìn)設(shè)計(jì)（工業(yè)再設(shè)計(jì)、正向設(shè)計(jì)、生態(tài)設(shè)計(jì)等）理論、模式和技術(shù)進(jìn)行研究、應(yīng)用和推廣，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)支撐和企業(yè)信息化等方面的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)工業(yè)加速走向智慧化道路。

田鋒介紹，安世亞太未來(lái)十年的發(fā)展方向?qū)⑹且粋€(gè)“三步走”的規(guī)劃——從工業(yè)軟件的普及應(yīng)用、到先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)的推廣、再到智慧工業(yè)體系的構(gòu)建，而國(guó)家工業(yè)軟件與先進(jìn)設(shè)計(jì)研究院是這一規(guī)劃的重要推手。

事實(shí)上，國(guó)家工業(yè)軟件與先進(jìn)設(shè)計(jì)研究院是一個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái)，可以聯(lián)合很多第三方的企業(yè)、研究院所共同推進(jìn)工業(yè)軟件和先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。田鋒說(shuō)，依托于這個(gè)研究院可以把行業(yè)頂尖的企業(yè)、高校聚攏起來(lái)，提供面向譬如特種設(shè)備、壓力容器、船舶重工等各種領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

同時(shí)，安世亞太還會(huì)尋求更多的合作伙伴一起構(gòu)建智慧的工業(yè)體系，譬如和IBM Bluemix云平臺(tái)的合作，基于其豐富并且不斷完善的中間件，封裝安世亞太多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)服務(wù)能力，一起給企業(yè)提供面向未來(lái)的智慧化應(yīng)用。另外，在這一平臺(tái)上還將進(jìn)一步完善物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用。