在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新型技術(shù)僅是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的技術(shù)物理基礎(chǔ)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是對企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈、組織架構(gòu)和企業(yè)文化進(jìn)行重塑的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不單純是技術(shù)問題，必須開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)。軍工企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，并已經(jīng)取得了一系列成果。但在實(shí)踐探索過程中也暴露出了很多問題，導(dǎo)致實(shí)際轉(zhuǎn)型效果不佳。安世亞太認(rèn)為，軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)本身，而是需要打破傳統(tǒng)的認(rèn)知邊界，從思想、戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)等各方面進(jìn)行徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)變革，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是由戰(zhàn)略驅(qū)動，而非技術(shù)驅(qū)動。研發(fā)是產(chǎn)品全生命周期中最不一樣的環(huán)節(jié)，大多數(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、邏輯、模式和工具，都不再適用于研發(fā)。而工業(yè)研發(fā)對今天的中國有特別重要的意義。安世亞太認(rèn)為，所有復(fù)雜產(chǎn)品的研發(fā)體系都存在一個(gè)理想模型，研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖應(yīng)該基于該模型來設(shè)計(jì)，從而形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方案。

企業(yè)的研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型無法一蹴而就。不同企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)使命及研發(fā)戰(zhàn)略的差異，使得其數(shù)字化研發(fā)所處的狀態(tài)不同，其所選擇的研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案需要與其狀態(tài)匹配。對于軍工企業(yè)，研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)在“穩(wěn)中求進(jìn)”，如何在“做正確的事”的前提下，去“正確的做事”，是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

2023年5月19日19:30，安世亞太精益+仿真賦能軍工數(shù)字化轉(zhuǎn)型線上分享會即將開啟。此次，我們特邀安世亞太精益研發(fā)業(yè)務(wù)體系負(fù)責(zé)人李元林，分享安世亞太與軍工企業(yè)合作的多個(gè)真實(shí)案例，及安世亞太的企業(yè)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“***跳”理念，為大家解答軍工企業(yè)如何基于數(shù)字工程打造數(shù)字化研發(fā)體系。

精益+仿真 賦能軍工數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2023年5月19日19:30

李元林

安世亞太平臺業(yè)務(wù)總經(jīng)理

企業(yè)仿真體系建設(shè)和精益研發(fā)體系建設(shè)推動者，主導(dǎo)了數(shù)十款國產(chǎn)自主工業(yè)軟件的研發(fā)，是國內(nèi)從事系統(tǒng)工程、數(shù)字工程技術(shù)研究及推廣的先行者。

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