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德國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示

來(lái)源:段海波 發(fā)布時(shí)間:2020 / 09 / 23

行動(dòng)舉措

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7月16日下午,中國(guó)科協(xié)成功了舉辦“2020中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球論壇”,這一在線論壇主題是:數(shù)字經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇——中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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7月5日,李克強(qiáng)總理簽署國(guó)務(wù)院令,公布《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》,以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

6月22日,國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金有限公司在上海成立,注冊(cè)資本357.5億元,目標(biāo)規(guī)模千億元以上,以形成子基金生態(tài)體系,引導(dǎo)帶動(dòng)更多社會(huì)資本支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

5月13日,發(fā)改委發(fā)布《數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)倡議》,以進(jìn)一步幫助更多中小微企業(yè)紓困脫困,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3月18日,工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能中小企業(yè),助力中小企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

2019年11月,由工信部和山東省主辦的2019中德中小企業(yè)合作交流大會(huì)在濟(jì)南成功舉行。

2019年9月,由中國(guó)工程院和德國(guó)工程院聯(lián)合主辦的第四屆中德制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會(huì)在上海成功舉行。

2019年9月,由德國(guó)中心企業(yè)聯(lián)合會(huì)和福建省共同主辦的第十二屆中德經(jīng)濟(jì)合作對(duì)接會(huì)在廈門(mén)成功舉行。

2019年4月,中辦國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,以促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。


這一系列發(fā)布和會(huì)議,說(shuō)明國(guó)內(nèi)國(guó)外、上上下下對(duì)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用,以及中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成敗這一重要性的深刻認(rèn)識(shí)。在這一過(guò)程中,放眼世界,我們有必要進(jìn)一步深入研究德國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展之路和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。


德國(guó)的“隱形冠軍”企業(yè)

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為什么要深入研究德國(guó)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,為什么要研究和學(xué)習(xí)德國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?簡(jiǎn)單地說(shuō)一句話:因?yàn)橹袊?guó)和德國(guó)都是全球化的大贏家,而全球化是世界經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。先來(lái)看一下德國(guó)經(jīng)濟(jì)的出色表現(xiàn)。


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圖1 部分主要國(guó)家2007-2016年出口額(單位:10億美元)[1]


圖2部分主要國(guó)家2007-2016年人均出口額(單位:美元)[1]


與大多數(shù)國(guó)家不同,德國(guó)在出口額上名列前茅(圖1、圖2)并不是因?yàn)橛卸嗌佟敦?cái)富》500強(qiáng)的大公司(圖3),而是取決于中小企業(yè)。這一點(diǎn),中國(guó)和德國(guó)類(lèi)似。中國(guó)出口總量的68%來(lái)自那些只有不到2000名員工的企業(yè)[1];而德國(guó)中小企業(yè)貢獻(xiàn)了近70%的出口額(圖4)。更進(jìn)一步,德國(guó)在人均出口額上優(yōu)異表現(xiàn),或者說(shuō)中德兩國(guó)人均出口額巨大差距的根源,就是為世人津津樂(lè)道、根植于廣大中小企業(yè)的“隱形冠軍”。

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圖3?部分國(guó)家《財(cái)富》500強(qiáng)公司數(shù)量和出口額[1]


德國(guó)1600多家在世界市場(chǎng)占領(lǐng)先地位的公司中,有1300多家來(lái)自中小企業(yè),成為德國(guó)的隱形冠軍企業(yè)。圖4的金字塔表明,99.98%的德國(guó)公司是中小企業(yè)(Mittelstand),為德國(guó)出口總額貢獻(xiàn)了近68%。其中的0.34%高端中小企業(yè)(年收入在5000萬(wàn)歐元至10億歐元之間)偏離了經(jīng)典中小企業(yè)(SME)的定義,形成了德國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中最注重出口的獨(dú)特集團(tuán)。以隱形冠軍企業(yè)為代表的這些市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者為德國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性做出了卓越貢獻(xiàn),構(gòu)成了德國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍。


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圖4 德國(guó)企業(yè)數(shù)量分布及在出口經(jīng)濟(jì)中的分量(來(lái)源:德國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒,2008)


德國(guó)隱形冠軍企業(yè)在全球的領(lǐng)先地位在過(guò)去35年里幾乎沒(méi)有任何變化。要說(shuō)變化,在東德地區(qū),自柏林墻倒塌以來(lái),也已出現(xiàn)了45家隱形冠軍(圖5),而中國(guó)的隱形冠軍只有68家。算下來(lái),每百萬(wàn)人擁有的隱形冠軍企業(yè)數(shù)量,德國(guó)是16家,中國(guó)是0.1家。通常認(rèn)為,歷史上的小國(guó)邦聯(lián)、傳統(tǒng)技能的傳承、出色的技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)大的制造基礎(chǔ)、激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、德國(guó)制造的品質(zhì)、雙軌制職業(yè)培訓(xùn)、人才的分散分布、產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)家集群、國(guó)際化精神、地緣政治中心地位等因素,是德國(guó)能產(chǎn)生這么多隱形冠軍企業(yè)的原因。

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圖5 德國(guó)隱形冠軍企業(yè)的地理分布(來(lái)源:萊布尼茲區(qū)域地理研究所,2015)

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德國(guó)的中小企業(yè)

——Mittelstand

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上文出現(xiàn)了一個(gè)德文詞Mittelstand,它的含義與英文的Small and Medium Enterprise有差異,而且內(nèi)涵要比SME豐富得多。Mittelstand德文原義是指中產(chǎn)階級(jí)(圖6),現(xiàn)在通常是指德語(yǔ)國(guó)家(尤其是德國(guó),奧地利和瑞士)的中小企業(yè)。Mittelstand一詞很難翻譯,大部分定義將Mittelstand定義為統(tǒng)計(jì)類(lèi)別,最常見(jiàn)的建議是Mittelstand公司是年收入不超過(guò)5000萬(wàn)歐元、500人以下的中小型企業(yè)。實(shí)際上,甚至通常是家族所有的更大的公司也聲稱(chēng)自己是Mittelstand的一部分,例如Robert Bosch。Mittelstand一詞主要適用于中型公司,而不是大型上市公司,最重要的是Mittelstand公司的特點(diǎn)是具有一套共同的價(jià)值觀和管理慣例。

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圖6 關(guān)于德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)角色的寓言(來(lái)源:沃爾特·威廉《中產(chǎn)階級(jí)的使命》,1925)

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領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造戰(zhàn)后西德經(jīng)濟(jì)奇跡的西德經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)、德國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之父路德維希·艾哈德(Ludwig Erhard)1956年做出這樣的警告:“不要將Mittelstand縮小為純粹的定量定義,而是強(qiáng)調(diào)其體現(xiàn)的更多定性特征,如關(guān)于人和社會(huì)的行為方式的特征”。即Mittelstand的內(nèi)涵不僅涉及經(jīng)濟(jì),還涉及社會(huì)和心理因素;不僅包含量的特征,還包含質(zhì)的特征。

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德國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化

轉(zhuǎn)型計(jì)劃

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鑒于德國(guó)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下面臨的挑戰(zhàn)(如德國(guó)東西部之間的生產(chǎn)率水平仍然存在差異,部分中小企業(yè)缺乏能力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型),2014年9月,德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)與能源部(BMWi,以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部)委托Agiplan咨詢(xún)公司、弗勞恩霍夫物流研究院和北萊茵威斯特法倫州創(chuàng)新和技術(shù)中心進(jìn)行了一項(xiàng)有關(guān)工業(yè)4.0對(duì)中小型企業(yè)的機(jī)會(huì)和影響的研究。作為項(xiàng)目成果,制定了德國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動(dòng)計(jì)劃,構(gòu)建了以聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部為領(lǐng)導(dǎo),以中小企業(yè)4.0等大型資助板塊為方向,眾多小型資助項(xiàng)目為核心,主題能力中心和區(qū)域能力中心為技術(shù)指導(dǎo)的比較完整的體系框架(圖7)。


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圖7?德國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃體系框架[4]


2015年6月,作為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分,聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部發(fā)起“中小企業(yè)4.0——數(shù)字化生產(chǎn)和工作流程”籌資計(jì)劃,啟動(dòng)中小企業(yè) 4.0能力中心建設(shè)(圖8),目前已形成四家代理機(jī)構(gòu)、四家主題能力中心和19家區(qū)域能力中心相互配合的格局。


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圖8?德國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力中心創(chuàng)建過(guò)程[4]


結(jié)論

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用在全球化進(jìn)程和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中變得越來(lái)越重要。德國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展歷史悠久、經(jīng)驗(yàn)豐富;德國(guó)政府為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所做的規(guī)劃和舉措也走在中國(guó)前面。這一切都值得我們分析借鑒。本系列的后續(xù)文章將就德國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)涵特征、發(fā)展道路、數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系和創(chuàng)新商業(yè)模式做深入解讀。