工業(yè)軟件上云的矛與盾
工業(yè)軟件千千萬,中小企業(yè)萬萬千,但是他們之間卻“雞犬之聲相聞,老死不相往來”。中小企業(yè)對工業(yè)軟件敬鬼神而遠之,工業(yè)軟件對中小企業(yè)心有戚戚焉,然心戚戚矣。雙方都知道之間有門檻,都做過努力,試圖跨越門檻。但跨過之后,發(fā)現(xiàn)跨了個寂寞,進入了一間空屋子,沒見到對方半個人影,于是悻悻而歸。?
其實,他們哪里知道,他們之間隔著的,看似是門檻,實則是一個時空。原以為跨過門檻就可以相逢相擁,哪知道最多只能時空伴隨。我們研究認為,這里需要解決的其實不僅僅是矛盾問題,還需要他們同時跨過各自的時空門,進入同一個新時空,在那里就可以互訴衷腸。這個新時空,就是工業(yè)軟件云生態(tài)。?
中小企業(yè)使用工業(yè)軟件有三大門檻?
在非云時代,中小企業(yè)使用工業(yè)軟件程度低的困局,主要有以下幾大門檻作祟(圖1):
圖1.中小企業(yè)面對工業(yè)軟件的三大門檻
第一大門檻是缺乏資金。很多工業(yè)軟件的價格高達數(shù)十萬元,甚至數(shù)百萬元,中小企業(yè)很難拿出如此量級的資金去購買工業(yè)軟件。?
第二大門檻是缺乏技術。工業(yè)軟件的應用需要掌握較深的理論知識和應用經(jīng)驗,中小企業(yè)缺乏工業(yè)軟件相關的技術,應用軟件難度大。?
第三大門檻是缺乏人才。中小企業(yè)的科技人員相對來說比較少,并且還要身兼數(shù)職,堪比超人。但正是因為超人,他們實際上無法聚焦于一件事情,沒有明確的分工。而工業(yè)軟件的深度應用恰恰需要聚焦,對于中小企業(yè)的工程師來說很難做到。?
工業(yè)軟件上云另有三大門檻?
終于,我們到了云時代。在云時代,工業(yè)軟件上云,可以實現(xiàn)云上按需使用、按次收費,大大降低了采購門檻。原以為中小企業(yè)和工業(yè)軟件的蜜月來了。但是理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,在實施的時候卻遇上新問題:工業(yè)軟件上云之后卻無人問津。仔細研究,我們發(fā)現(xiàn),工業(yè)軟件上云另有三大門檻(圖2)。
圖2.工業(yè)軟件上云的三大門檻
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第一大門檻是價值認知缺乏。如前文所講,工業(yè)軟件和中小企業(yè)是老死不相往來,所以工業(yè)軟件普及性差,中小企業(yè)甚至不知道某款軟件的存在,更不用提應用了。?
第二大門檻是技術門檻高。對中小企業(yè)來說,在線下應用都有技術難度,憑什么在線上就能用好呢?其實,軟件赤膊上線,更加無法用好。?
第三大門檻是知識產(chǎn)權困局。軟件不同于硬件。硬件必須購買才能使用,比如手機和計算機,山寨版再低端,也必須購買才能獲得。但是軟件不同,可以通過破解無償獲得。如果可以無成本獲得一款軟件的話,那把它放在云上,低價叫賣訂閱服務,別人為什么會買賬呢?結果很尷尬,工業(yè)軟件上云無人問津。?
看到?jīng)],當工業(yè)軟件想放低身段,躬身入局的時候,中小企業(yè)卻如吃瓜群眾,冷眼旁觀。所以,事情似乎不是這么簡單,直白地跨越圍欄,并不能拉近距離。
遇到解決不了的矛盾,摸黑向前,也許不如退而結網(wǎng)?;氐皆c,審視問題的本質,也許會有新發(fā)現(xiàn),拿出來的方案也許才具有穿透性。?
云時代的工業(yè)特征?
今天既然被定義為云時代,那必是個新時代。這個新時代,與傳統(tǒng)時代不僅是技術的差別。?
云時代的工業(yè)有一大特征——產(chǎn)品經(jīng)濟轉型為服務經(jīng)濟。服務經(jīng)濟有兩大特征,一個是技術服務化,另一個是服務開放化,如圖3所示。?
圖3.工業(yè)軟件的技術服務化和服務開放化?
第一個特征是技術服務化。過去,我們直接銷售產(chǎn)品,而在云時代,產(chǎn)品是服務的載體。說到服務經(jīng)濟,你一定會想到服務型制造。服務型制造的一個典型案例是發(fā)動機由賣改租。過去航空發(fā)動機制造出來賣給飛機公司,現(xiàn)在直接掛到飛機上來銷售機時,飛一小時,收一小時的錢。發(fā)動機公司直接進行維護,無需航空公司維護。這種租賃方式結算下來,飛機公司、航空公司和發(fā)動機公司反而都更賺錢。軟件也可以采用這種思路,放在云上彈性租賃,硬件也是,軟硬件可以配套租賃。?
其實,在云時代,軟硬件相比發(fā)動機這樣的工業(yè)品,更適合技術服務化。經(jīng)濟發(fā)展,人收入越來越高??咳朔眨呺H成本只會越來越高,這就是所謂“中等收入陷阱”的成因。用人服務,每增加一次服務,就增加一份成本。一旦將技術服務化,用技術來替代人,那邊際成本為零。服務增加一次,但成本并不等比例增加,甚至就不增加。
第二個特征是服務開放化。過去為軟件提供服務的人是開發(fā)商自己,或者開發(fā)商的代理商。這種方式對大企業(yè)來說比較友好,因為大企業(yè)支付能力強,對服務購買的愿望比較高。開發(fā)商可以直接收取服務費,或者把服務費歸入產(chǎn)品報價中。不過這種模式很難直接推廣到中小企業(yè),開發(fā)商甚至不愿意賣軟件給中小企業(yè)。提供軟件沒問題,不增加額外成本,但軟件配套的技術服務,卻是一項不劃算的買賣。對多數(shù)中小企業(yè)來講,沒有服務,軟件肯定用不起來。如果要求提供服務,那將是一件尷尬的事兒。中小企業(yè)的技術能力相對較低,所以對相同的軟件,服務要求反而更高,服務成本大于大企業(yè),而中小企業(yè)的支付能力恰恰不高。因此,過去,中小企業(yè)群體基本上是不被開發(fā)商待見的。
云時代,服務可以開放化,可以由全社會技術專家提供服務。每個人都可能是服務提供者,每個人都可能是服務的受益者。過去,在開發(fā)商處購買的產(chǎn)品,如果開發(fā)商的服務人員的專業(yè)與購買方專業(yè)接近,可以提供具有行業(yè)化、知識化等專業(yè)屬性的服務。但如果專業(yè)差距比較大,只能提供常規(guī)的軟件應用服務,很難提供專業(yè)化服務。服務開放化后,企業(yè)總可以最低成本找到對公司特別了解的服務者,他們提供的服務可能比軟件公司更專業(yè),更精準。?
工業(yè)軟件上云新時空?
因此,工業(yè)軟件和中小企業(yè)親密接觸的方案,既不是工業(yè)軟件放低身段,委身中小企業(yè),也不是中小企業(yè)踮起腳尖,高攀工業(yè)軟件。而是通過工業(yè)云開辟一個新時空,中小企業(yè)、工業(yè)軟件和社會化服務者三方通過不同的時空門進入其中,達到水***融的境界,如圖4所示。
圖4.工業(yè)軟件云上新時空?
這個新時空,就是工業(yè)軟件云生態(tài)。這里不僅有按需使用的服務化的技術,也有向全社會開放的精準對接的服務者。技術服務化是工業(yè)軟件進入新時空的時空門,服務開放化則是社會服務者進入新時空的時空門,而這“兩化”帶來的工業(yè)軟件生態(tài)化,則是中小企業(yè)進入新時空的時空門。