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某單位知識管理系統

案例概括


為推動企業(yè)科研生產、組織管理等各業(yè)務領域知識得到有效沉淀與共享,幫助企業(yè)科研生產與管理工作效率得到提升,促進核心能力的可持續(xù)發(fā)展,滿足研制流程優(yōu)化及質量管理系統等方面的相關要求,通過知識管理,推進與科研設計、生產制造的有機融合,切實提高知識管理水平,促進科技創(chuàng)新能力提升。

項目挑戰(zhàn)


知識的無形磨損和大量流失嚴重影響著企業(yè)研發(fā)效率和能力,在項目進行過程中面臨的挑戰(zhàn)有:研發(fā)知識及數據存儲分散,不能方便有效的進行整合和查詢;研發(fā)規(guī)范沒有結構化組織,不便于在研發(fā)工作中查找與應用;類似錯誤重復發(fā)生,對經驗和教訓沒有有效地管理、分享和應用;內部交流溝通不暢,企業(yè)智力資產無法有效傳承。

解決方案


知識管理系統是一套集知識產生、知識聚集、知識更新、知識應用于一體的綜合性管理系統,實現了各類知識資源的統一管理和一鍵查詢,能夠為各項業(yè)務工作提供知識支撐,還提供了知識沉淀、知識分享、知識推送的環(huán)境,能夠讓技術人員及時、方便地獲取到所需要的知識。

用戶價值


在實施知識管理系統之前,知識處于分散管理與應用狀態(tài),知識難以有效共享與使用,阻礙了員工能力的快速提升,也不利于充分發(fā)揮知識的即有價值,通過知識管理平臺建設,實現了知識的系統梳理與規(guī)范化管理,為知識的有效共享奠定了信息基礎,也為后續(xù)知識深化應用提供了保障。