某單位知識管理系統(tǒng)
案例概括
為推動企業(yè)科研生產(chǎn)、組織管理等各業(yè)務領域知識得到有效沉淀與共享,幫助企業(yè)科研生產(chǎn)與管理工作效率得到提升,促進核心能力的可持續(xù)發(fā)展,滿足研制流程優(yōu)化及質(zhì)量管理系統(tǒng)等方面的相關要求,通過知識管理,推進與科研設計、生產(chǎn)制造的有機融合,切實提高知識管理水平,促進科技創(chuàng)新能力提升。
項目挑戰(zhàn)
知識的無形磨損和大量流失嚴重影響著企業(yè)研發(fā)效率和能力,在項目進行過程中面臨的挑戰(zhàn)有:研發(fā)知識及數(shù)據(jù)存儲分散,不能方便有效的進行整合和查詢;研發(fā)規(guī)范沒有結構化組織,不便于在研發(fā)工作中查找與應用;類似錯誤重復發(fā)生,對經(jīng)驗和教訓沒有有效地管理、分享和應用;內(nèi)部交流溝通不暢,企業(yè)智力資產(chǎn)無法有效傳承。
解決方案
知識管理系統(tǒng)是一套集知識產(chǎn)生、知識聚集、知識更新、知識應用于一體的綜合性管理系統(tǒng),實現(xiàn)了各類知識資源的統(tǒng)一管理和一鍵查詢,能夠為各項業(yè)務工作提供知識支撐,還提供了知識沉淀、知識分享、知識推送的環(huán)境,能夠讓技術人員及時、方便地獲取到所需要的知識。
用戶價值
在實施知識管理系統(tǒng)之前,知識處于分散管理與應用狀態(tài),知識難以有效共享與使用,阻礙了員工能力的快速提升,也不利于充分發(fā)揮知識的即有價值,通過知識管理平臺建設,實現(xiàn)了知識的系統(tǒng)梳理與規(guī)范化管理,為知識的有效共享奠定了信息基礎,也為后續(xù)知識深化應用提供了保障。